得虧馬維按照自己俄羅斯人身份，假裝沒有聽懂，要不然這氣氛可就尷尬了。搞不好女經(jīng)理還會(huì)因?yàn)檫@次口誤，而被扣績(jī)效獎(jiǎng)金。
“咳咳！馬維先生，餐廳經(jīng)理問(wèn)您，是否可以現(xiàn)在上菜了？”在場(chǎng)的女翻譯官，也真是不容易，硬把“馬先生”的這坑，給填平了。
“可以，上菜吧。”馬維肚子也有些餓的咕咕叫了。他宅心仁厚，不會(huì)刻意計(jì)較這些小失誤。畢竟人家上個(gè)班也不容易，得饒人處且饒人。
隨著女經(jīng)理與一整排迎賓小姐姐的離開，雅致的包間內(nèi)，就剩下馬維，詹妮芙，馬老板，邱陽(yáng)平四人，以及若干的黑衣保鏢，還有負(fù)責(zé)服務(wù)的宮女。
經(jīng)過(guò)這一番接觸，馬老板和邱陽(yáng)平兩人，已經(jīng)有些不知道該怎么接話了。畢竟目前，雙方完全不在一個(gè)層面。連這聽鵬館的滿漢全席都沾光吃上了！
用網(wǎng)友的一句話來(lái)概括就是，“這逼我可以出去吹一年！哦，不是！是三年！”
見屋子里的氣氛，逐漸安靜下來(lái)，馬維隨口對(duì)兩人問(wèn)道，“馬老板，貴公司創(chuàng)業(yè)這一年多來(lái)，目前的收益情況怎么樣？網(wǎng)站流量，和日均交易量是多少？”
馬維隨口問(wèn)出的問(wèn)題，對(duì)于馬老板和邱陽(yáng)平來(lái)說(shuō)，是很難回答得上來(lái)的。因?yàn)槿绻f(shuō)實(shí)話的話，阿里巴巴這一年來(lái)的交易量，幾乎為零。他們只說(shuō)服了商家花錢，在他們網(wǎng)站上注冊(cè)商鋪。
然而買家方面，卻對(duì)網(wǎng)上這種B2B的交易不太認(rèn)可。更喜歡線下交易，一手交錢一手交貨的那種。
B2B的運(yùn)營(yíng)模式，是指企業(yè)與企業(yè)之間，商家與商家之間，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交易的一種模式。它跟淘寶、天貓的B2C，C2C有很大不同，許多企業(yè)買家，更青睞傳統(tǒng)的交易模式。
“額，馬維先生，因?yàn)槲覀儑?guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)才剛剛起步，目前還沒有被廣泛認(rèn)可。所以阿里巴巴這一年的訂單，我說(shuō)實(shí)話才十個(gè)不到。只有那些商家，還在一如既往的支持我們?！瘪R老板非常坦誠(chéng)的對(duì)馬維說(shuō)道。
他身為生意人，但不是那種唯利是圖，偷奸?；臒o(wú)良商人。記得前三個(gè)月的時(shí)候，由于阿里巴巴實(shí)在沒有買家愿意交易，商家們對(duì)此也頻繁抱怨。
接著馬老板就決定把商家支付的店鋪?zhàn)赓U費(fèi)，一分不少的都還給他們。這一坦誠(chéng)的舉動(dòng)，讓商家覺得他可以值得信任。于是反而過(guò)來(lái)支持，安慰他，說(shuō)錢可以不著急退，再等等也行……
不得不說(shuō)，2000年的人們，是非?？蓯?，非常單純的。如果換到2019年，
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