在90年代的中國飲料食品行業(yè)，如果要選出一位老大哥，非健力寶莫屬。
李經(jīng)緯自幼父母雙亡，在孤兒院長大，擔(dān)任過縣體委副主任（跟鄭學(xué)紅同一職務(wù)，只是叫法不同）。1973年，他在仕途上受到排擠，被發(fā)配去一家酒廠當(dāng)廠長。一個(gè)只有幾口米酒缸的釀酒作坊，硬是被李經(jīng)緯開發(fā)出一條啤酒生產(chǎn)線，啤酒產(chǎn)品迅速在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)腳跟。
1983年的某天，李經(jīng)緯聽說粵省體育研究所研發(fā)了一種電解質(zhì)運(yùn)動(dòng)飲料，于是他主動(dòng)上門尋求合作。他給這種飲料取名“健力寶”，又請人設(shè)計(jì)商標(biāo)，再找百事可樂（深城）公司幫忙代工——當(dāng)時(shí)國內(nèi)尚無易拉罐的罐裝生產(chǎn)線。
拉著200箱樣品，李經(jīng)緯直接跑去某體育會(huì)議蹲點(diǎn)，見到了國家體委領(lǐng)導(dǎo)。精美的包裝，巧妙的商標(biāo)，全國唯一的國產(chǎn)易拉罐飲料，口感色澤和質(zhì)量也無可挑剔，健力寶當(dāng)即就被國家體委定為1984年奧運(yùn)會(huì)中國代表隊(duì)首選飲料。
隨著中國運(yùn)動(dòng)員接連獲得金牌，他們在比賽期間喝的飲料，也迅速被國內(nèi)觀眾所熟知，健力寶被譽(yù)為“中國魔水”。
到了90年代，在中國飲料市場，健力寶已經(jīng)可以跟可口可樂硬剛，而且還占有一定優(yōu)勢。
健力寶的成功，讓中國商人見到了廣告的威力，并很快在保健品市場發(fā)揚(yáng)光大。
今年8月，馬家軍在第四屆世界田徑錦標(biāo)賽大放異彩，一舉獲得女子1500米金牌、3000米金銀銅牌和10000米金牌，舉世震驚。
一個(gè)月后，就在宋維揚(yáng)的罐頭廣告開始投放之時(shí)，另一則廣告也在全國電視臺(tái)播出：馬家軍的教練坐在報(bào)告臺(tái)前，好像在開一個(gè)事跡報(bào)告會(huì)。他突然舉起一盒保健品，用帶有東北腔的普通話大喊——我們喝的是中華鱉精！
中華鱉精從此風(fēng)靡全國，還催生繁榮了王八市場。無數(shù)人熱衷于買王八吃，農(nóng)民也紛紛改行養(yǎng)王八，一只野生大王八能夠炒到幾千甚至幾萬元的高價(jià)。
市場，消費(fèi)者，毫無理性。
……
西康，某縣。
劉俊聰是鄂省人，以前在酒廠當(dāng)采購員，84年就下海經(jīng)商。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，歷經(jīng)波折，他回老家辦起了批發(fā)門市部，代理過各種各樣的產(chǎn)品。
這次來西康省，劉俊聰想跟文君酒廠合作。
文君酒已經(jīng)蟬聯(lián)了十多年的國家商業(yè)部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，1986年就出口東南亞地區(qū)，還在各國博覽會(huì)上拿了一大堆獎(jiǎng)。但這家酒廠的銷售卻
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